Nosso Objetivo

Ter clientes que sejam efetivamente parceiros inovadores no desenvolvimento das organizações, em estratégia e projetos específicos, visando concretizar a missão de cada uma das partes envolvidas. Assessorar a direção da empresa na elaboração de ações que proporcionam a criação e manutenção do ambiente saudável e competitivo, com compromentimento de seus funcionários aos objetivos da empresa.


Valores

• Determinação na busca de resultados com coerência com nossas crenças e objetivos profissionais e pessoais.
• Respeitar os limites e ter autocontrole diante dos desafios.
• Trabalhar buscando atender à necessidade do cliente: ver o brilho no seu olhar por ter feito a escolha certa, e, a satisfação de realizar um projeto com qualidade.


Crenças

• Temos que investir, influenciar, acreditar no outro.
• Precisamos criar soluções alternativas para obter resultado positivo e esperadas.
• É preciso administrar as barreiras do cotidiano é fundamental para um futuro brilhante: "quem sabe faz a hora, não espera acontecer".
• Ter metas e objetivos claros torna o profissional capaz de realizá-los.
• Integridade, honestidade e ética são valores essenciais à felicidade pessoal e lucro empresarial.
• Aprender e ensinar são ferramentas do nosso cotidiano, mesmo nas dificuldades.


Perfil do Cliente

1 - Empresas em crescimento, com conflitos entre os desejos da alta direção X velocidade da atuação dos funcionários ou com ações inadequadas apesar das explicações sobre os objetivos e metas.

2 - Segmento: químico, metalúrgico, bens de capital, agronegócio, comércio, serviço.

3 - Nº de funcionários:
- Entre 10 a 100 funcionários para trabalhos de DHO, criação da estrutura de RH e supervisão do profissional.
- Acima de 100 funcionários para Desenvolvimento de Liderança, capacitação em Gestão de Pessoas.

4 - Quando entramos em cena:
- O gasto com pessoal está próximo ou acima de 20% do faturamento.
- As lideranças têm dificuldade para integrar as pessoas.
- A rentabilidade da empresa está abaixo do esperado, mas com solidez financeira.


Princípios da Consultoria

1 - Gerar valor para a organização no quesito aumento de produtividade.

2 - Ajudar o cliente a entender as reações humanas afim de gerar lucro futuro.

3 - Tornar visível as competências dos colaboradores junto aos clientes.

4 - Mostrar aos clientes onde e como está sendo aplicado cada centavo investido.